VARIÁVEIS PARA UMA ESTRUTURA DE ANÁLISE DO AMBIENTE TECNOLÓGICO COLABORATIVO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE PROJETO
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VARIÁVEIS PARA UMA ESTRUTURA DE ANÁLISE DO AMBIENTE TECNOLÓGICO COLABORATIVO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE PROJETO
Patrícia Da Silva Fiuza Pina
Raquel Naves Blumenschein
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30/06/2022
209-228
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Esta pesquisa identifica as variáveis que representam as bases para o desenvolvimento de uma estrutura de análise para empresas de projeto de arquitetura e urbanismo, compatível com a gestão tecnológica colaborativa, o domínio BIM. Para isso, apresenta-se uma análise do paradigma que envolve esses ambientes associando as perspectivas da Administração, da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC) e da Análise do Comportamento. Parte-se de uma revisão sobre os fatores de influência inseridos no domínio BIM como impulsionadores de processos de aprendizagem, associando conceitos de redes de colaboração, de gestão do projeto, de capacidades dinâmicas e das metacontingências, destacando uma classe de problemas oriunda da falta de absorção de conhecimento, que foi sistematizada no estudo dos gargalos da gestão. A abordagem metodológica, fundamentada na Design Science Research, sintetiza procedimentos compatíveis com a tipologia geral de um artefato, uma ferramenta de apoio associada a uma análise funcional. Os resultados obtidos destacam sete variáveis que representam as categorias de análise do ambiente colaborativo: atividades, autoavaliação, BIM, decisões, informação, recursos e valores. Além disso, fornecem evidências da possibilidade de replicação e adaptação da ferramenta de apoio para estruturas de análises, contribuindo para o fortalecimento da aprendizagem em empresas de projeto. A principal contribuição dessa pesquisa foi desenvolver um caminho metodológico para realizar um diagnóstico de gerenciamento do processo do projeto como primeiro passo para desenvolver uma estrutura de análise que represente a dinâmica de uma rede de colaboração e não, apenas, variáveis isoladas.
Ler mais...BIM, Ambiente colaborativo, Conhecimento, Empresas de projeto, Gargalos da gestão.
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