PODE AUXILIAR NO CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES

Este artigo objetiva apresentar um breve histórico sobre a Revolução Industrial e como ela foi importante para a formação das primeiras organizações que surgiram naquela época. São apresentadas também algumas das teorias da administração, como Taylorismo e Fordismo, que trouxeram uma visão mais ampla do modo de se administrar os recursos materiais e humanos. Aprofunda-se então a pesquisa sobre os benefícios que o empowerment e a gestão participativa exercem sobre os colaboradores e sobre como auxiliam a empresa a alcançar suas metas. Para isso, são utilizadas referências bibliográficas de estudos já existentes nessa área e livros de autores reconhecidos. Os resultados levam à conclusão de que os gestores que aplicam a gestão participativa e empoderam seus colaboradores beneficiam-se a si próprios com a delegação das responsabilidades, tendo, assim, possibilidades de ampliarem seu foco de atuação em outras atividades, como, por exemplo, a criatividade. Ademais, acabam por formar equipes responsáveis, motivadas e engajadas no cumprimento dos objetivos estabelecidos. Com a implantação do empowerment nas organizações, essa ferramenta se torna uma grande aliada ao desenvolvimento estratégico da empresa, competitividade no mercado e um aumento do índice de satisfação e desempenho dos colaboradores e das equipes.