PCCR COMO INSTRUMENTO DE VALORIZAÇÃO E RECONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

A gestão de pessoas tem passado por mudanças ao longo dos anos e vem adquirindo um viés cada vez mais estratégico dentro das organizações de tal forma que não mais se admite a visão antiquada de que as pessoas são apenas mais um recurso de igual ou menor relevância que os demais recursos organizacionais. O presente artigo analisa a gestão de pessoas no setor público e descreve o desenvolvimento de um plano de cargos, carreiras e remuneração (PCCR) em uma gestão baseada em valorização e reconhecimento. Para isso é feito uma pesquisa descritiva e analítica, com abordagem qualitativa, fazendo a coleta de dados por meio de pesquisa documental, observação direta e pesquisa bibliográfica, utilizando-se de estudo de caso como estratégia de pesquisa e análise de conteúdo para análise dos dados. O principal resultado revela-se como a valorização e reconhecimento dos empregados com base em um PCCR desenvolvido de forma coletiva e alinhado estrategicamente ao mapa estratégico organizacional e desenvolvimento da autarquia.