O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIO DESENVOLVIDO PELO VALE DOS IPÊS - PRODUÇÃO ORGÂNICA, NO QUILOMBO FAZENDA PAU DE LEITE, ZONA RURAL DE MIRANDIBA - PE

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Título

O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIO DESENVOLVIDO PELO VALE DOS IPÊS - PRODUÇÃO ORGÂNICA, NO QUILOMBO FAZENDA PAU DE LEITE, ZONA RURAL DE MIRANDIBA - PE

Autores:
  • Aluísio Sampaio Neto

  • Clecia Simone Gonçalves Rosa Pacheco

  • José Lincoln Pinheiro Araújo

  • Antonio De Santana Padilha Neto

  • Luma Mirely De Souza Brandão

  • Florisvaldo Cavalcanti Dos Santos

  • Luana Mayara De Souza Brandão

  • Ana Carla Pereira Da Silva

  • Maria Victoria Souza Gonçalves Brito

  • Reinaldo Pacheco Dos Santos

DOI
  • DOI
  • 10.37885/230312539
    Publicado em

    28/04/2023

    Páginas

    94-110

    Capítulo

    8

    Resumo

    O Quadro de Modelo de Negócios ou Business Model Canvas, como também é conhecido, é uma ferramenta que permite planejar, criar ou reformular algum empreendimento, sendo um instrumento que visa compreender de maneira fácil e lógica, a estrutura de um negócio, a partir da descrição de elementos e fases que compõem um empreendimento, como: Proposta de Valor, Canais, Segmento de Clientes, Relacionamento com Clientes, Recursos Principais, Atividades Principais, Parcerias Principais, Estrutura de Custos e Fontes de Receita. Objetivo: Analisar e compreender o quadro de modelo de negócio desenvolvido pelo empreendimento Vale dos Ipês - Produção Orgânica, criado em 2011, no Quilombo Fazenda Pau de Leite, localizado na Zona Rural de Mirandiba - PE. Método: É um estudo de caráter exploratório e descritivo, com abordagem qualitativa e quantitativa. Resultados: Após a análise do quadro de modelo de negócio do Vale dos Ipês - Produção Orgânica, constatou-se que há um grande potencial desse empreendimento, além da sua viabilidade através, principalmente, da produção e comercialização de diversos produtos, como doces, geleias, licores e mousses de diversas frutas, mel e própolis de abelhas, molhos de pimenta e mudas de árvores nativas e silvestres. Além disso, a empresa oferece assessoria técnica para produção orgânica e agroecológica, turismo de base comunitária e trilhas ecológicas. Para isso, a empresa utiliza importantes canais de comunicação, como o Instagram e WhatsApp, e conta com inúmeros parceiros, como o Banco do Nordeste, universidades e institutos locais. Conclusão: Demonstra-se um negócio interessante, apresentando um potencial de mercado em constante crescimento no país, aliado ao desenvolvimento econômico e sustentável.

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    Palavras-chave

    Business Model Canvas, Inovação, Negócio, Sertão Central.

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