O PAPEL DA LIDERANÇA NA CONSTRUÇÃO DA SEGURANÇA PSICOLÓGICA NAS ORGANIZAÇÕES

Em contextos organizacionais marcados por crescente complexidade, interdependência e demandas por adaptação contínua, às relações de trabalho assumem papel central na promoção do aprendizado, do bem-estar e do desempenho coletivo. Nesse cenário, a segurança psicológica tem se consolidado como um construto fundamental para compreender como ambientes organizacionais podem favorecer a expressão, a aprendizagem e a colaboração entre as pessoas. Definida como a crença compartilhada de que o ambiente de trabalho é seguro para as pessoas para suas ideias nas interações sociais no trabalho, mesmo perante a possibilidade de consequências negativas, a segurança psicológica não emerge de forma espontânea, sendo fortemente influenciada pelas práticas, atitudes e comportamentos das lideranças. O presente trabalho tem como objetivo analisar, a partir de uma revisão bibliográfica da literatura nacional e internacional, como o exercício da liderança tem sido relacionado à promoção da segurança psicológica nas organizações. A partir do texto originalmente construído, o capítulo é ampliado e aprofundado com contribuições recentes da literatura, discutindo os fundamentos conceituais da liderança relacional, a evolução do construto de segurança psicológica, os mecanismos pelos quais a liderança influencia esse fenômeno e evidências empíricas em diferentes contextos organizacionais.