O MÉTODO SEIS SIGMA E SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DA QUALIDADE NO SETOR MANUFATUREIRO

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Título

O MÉTODO SEIS SIGMA E SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DA QUALIDADE NO SETOR MANUFATUREIRO

Autores:
  • Alexandre Silva de Oliveira

  • José Marcelo Morimã Lima Rodrigues

  • Ricardo Braun Schneiders

DOI
  • DOI
  • 10.37885/211106586
    Publicado em

    28/12/2021

    Páginas

    171-178

    Capítulo

    11

    Resumo

    Este estudo tem como objetivo principal apresentar a importância do método Seis Sigma para queempresas com problemas na produção possam melhorar seu desempenho dentro do mercado. De acordocom o objetivo, são apontados questionamentos sobre quais são os benefícios do método Seis Sigma,qual é sua relação com o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control), quaisferramentas são usadas e quais são os fatores que podem impedir a sua aplicação com êxito. Ametodologia utilizada é com base em pesquisas bibliográficas e no estudo de literaturas conceituaisrelacionadas ao emprego do método Seis Sigma, identificando possíveis barreiras que possam dificultar aimplementação do método e observando as causas de sucesso. Dessa forma, como resultado deste estudo,tem-se a explanação dos conceitos do método Seis Sigma, tornando possível evidenciar a otimização dotempo, redução de desperdícios, aumento de desempenho e aumento da satisfação dos clientes nossetores manufatureiros.

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    Palavras-chave

    Seis Sigma, Manufatura, DMAIC.

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