IMPACTOS DA ENGENHARIA ORGANIZACIONAL: ABORDAGEM EXPLORATÓRIA

Considerada como um conjunto de conhecimentos associados à busca por estratégias e pelo desenvolvimento inteligente das organizações, a Engenharia Organizacional tem se mostrado como uma ferramenta de extrema importância, que impacta de forma significativa o desempenho das organizações, contribuindo para que estas apresentem uma adequação de sua estrutura funcional, associada às suas necessidades, sejam elas operacionais, administrativas bem como gerenciais. A Engenharia Organizacional se constitui, portanto, no instrumento que viabiliza a realização de tarefas, cuja função primordial está elencada na modernização organizacional. Diante dos desafios enfrentados diariamente pelas organizações, trabalhar a Engenharia Organizacional remete a uma questão de sobrevivência da organização, impactando pessoas, processos, infraestrutura e estrutura organizacional. De fato, se ela não o faz (a organização), implicará na obsolescência ameaçatória, principalmente em um mundo altamente conectado como o atual. A empresa, sabendo lidar com os vários processos de gestão dentro da organização, se coloca em um patamar elevado nos diversos processos decisórios, na adaptabilidade associada às mudanças no ambiente externo e interno, o que implica certamente em maior eficiência, eficácia e competitividade. Não mexer em time que se está ganhando, não pode ser considerado como justificativa para a inação, ainda mais quando se busca a competitividade e a inovação. Através de uma abordagem exploratória sobre o tema, foi possível elencar e pontuar vários fatores e influências, positivos ou não, que afetam as organizações, associados aos sistemas de gestão e seus efeitos, vinculados às subáreas da Engenharia Organizacional, objetivando a modernização. De maneira concreta, esta modernização da organização, acarreta em mudanças e desafios, gerando os mais diversos impactos que necessitam ser conhecidos, acompanhados e avaliados, sejam assertivos ou não, sob pena de deflagrar a organização ao fracasso, cuja não observância dos resultados atingidos, minam a competitividade e o desempenho futuro da mesma, comprometendo sua permanência no mercado.