FORMAÇÃO DE PARCERIAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SOB A ÓTICA DO FORNECEDOR

O modo como os processos de aquisição de insumos e de integração de fornecedores são gerenciados está diretamente associado à obtenção de resultados positivos, ao aumento da produtividade e à redução de custos unitários. Dentre as estratégias para gerenciar os suprimentos destaca-se a formação de parcerias. O presente artigo tem como objetivo caracterizar o relacionamento do fornecedor de materiais de construção com seus clientes construtores, com a finalidade de subsidiar estratégias para a formação de parcerias. Foi realizada uma pesquisa aplicada, descritiva e quantitativa em empresas fornecedoras, sendo os dados analisados por meio de estatística descritiva e inferencial (correlação de Pearson). Os resultados revelam que a aliança com uma grande construtora promove ao fornecedor maior credibilidade e estabilidade da mão de obra e da produção. Para subsidiar a formação de parceria, sob a ótica do fornecedor, é essencial uma relação duradoura, elevado nível de confiança, seleção e avaliação dos fornecedores, maior volume de reuniões com o setor de suprimento e corpo técnico dos clientes e poder de barganha balizado nos ganhos mútuos.