ESTUDO DE CASO: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO EMPRESA AMAGGI

A gestão eficiente da logística desempenha um papel fundamental na competitividade das empresas do setor agrícola, como é o caso da Amaggi, uma das maiores empresas de agronegócio do Brasil, com especialização na produção e comercialização de commodities agrícolas, incluindo o algodão. O presente resumo acadêmico tem como objetivo fornecer uma visão geral da gestão de logística da Amaggi, com enfoque específico no fluxo de algodão. A Amaggi reconhece a importância estratégica da logística para o sucesso de suas operações no setor do algodão. A empresa implementa um conjunto de práticas e processos logísticos eficientes para otimizar o fluxo de algodão desde a produção até a entrega aos clientes finais. A gestão de logística da Amaggi baseia-se em três pilares principais: planejamento, execução e monitoramento. A Amaggi tem obtido sucesso na gestão de logística, garantindo a entrega eficiente e oportuna do produto aos clientes. A empresa investe constantemente em tecnologia, infraestrutura e capacitação de seus colaboradores para aprimorar sua gestão logística. A eficiência logística da Amaggi contribui para a sua competitividade no mercado agrícola, permitindo que a empresa atenda às demandas dos clientes e aproveite as oportunidades de negócios.