ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS DE LEAN MANUFACTURING EM UMA INDÚSTRIA DE ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO

Neste estudo de caso, examinou-se o impacto da aplicação de ferramentas de manufatura enxuta em uma indústria de esquadrias de alumínio de médio porte a fim de reduzir os desperdícios na montagem do produto final vendido. Focado no setor de montagem o estudo de caso é baseado na análise comparativa entre o mapeamento de fluxo de valor e valor agregado analisado durante as atividades de montagem de uma janela integrada. Inicialmente o processo produtivo de montagem dessa janela consistia em um total de 24 atividades, sendo que 7 não agregava valor e com o tempo de duração de 3 horas e 24 minutos aproximadamente e um total de movimentação de 1453,8 metros. Com a implantação de um supermercado-abastecedor e uma reavaliação das atividades que não agregam valor, estas reduziram passando apresentar somente uma atividade e toda a montagem passou a ser realizada no total de 19 atividades. Dessa forma, uma redução de movimentação do montador de 82%, ou seja, passando para 254,8 metros e a atividade de montagem passou a ser realizada no tempo 1 hora e 53 minutos, o que representa uma redução de 44% no tempo gasto para a montagem dessa janela.