ANÁLISE DA ARTICULAÇÃO DOS STAKEHOLDERS, SOB O FOCO DA ESG E SUSTENTABILIDADE, NO ROMPIMENTO DA BARRAGEM DE FUNDÃO EM MARIANA – MG

Sabe-se que o ambiente envolto a um desastre súbito abrange uma gama de fatores que vão além das técnicas de análise e resposta abordadas nos mais diversos estudos da área. Neste contexto, as relações entre as diferentes partes interessadas (Stakeholders) podem melhorar a qualidade e a resposta do atendimento prestado às vítimas desde os estágios iniciais que sucedem ao desastre até a completa recuperação e reconstrução, sob uma ótica sustentável. Diante deste desafio, diferentes estratégias e instrumentos são empregados a fim de permitir o nivelamento de interesses e de expectativas entre as partes interessadas. Para elucidar quais instrumentos fizeram parte da governança do caso do rompimento da Barragem de Fundão, o estudo propôs identificar e mapear as principais partes interessadas envolvidas durante a fase de recuperação; analisar os instrumentos e mecanismos presentes na fase de recuperação como forma de identificar as relações entre os atores envolvidos, com o intuito de caracterizar as estruturas de governança propostas pelos acordos como forma de coordenar a rede de atores, modelos, instrumentos e arranjos no horizonte de três anos após o desastre até o ano de 2024. O estudo considerou os diversos acordos celebrados como forma de demonstrar o dinamismo e a complexidade da gestão dos Stakeholders no caso do desastre ocorrido em Mariana/MG.