A COMPENSAÇÃO OU RECOMPENSA COMO ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO, RETENÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA FACULDADE DE CIÊNCIAS DE SAÚDE - UNIVERSIDADE LÚRIO

O estudo tem como objectivo analisar a compensação ou recompensa como estratégia de atração, retenção dos funcionários na Faculdade de Ciências de Saúde (FCS). O estudo fui realizado na Universidade Lúrio, na cidade de Nampula. Metodologicamente, seguiu se uma abordagem qualitativa em um estudo de campo, a coleta de dados foi feita mediante aplicação de uma entrevista semi-estruturada, para análise dos resultados usou – se a técnica de análise de conteúdo e teve como participantes 15 funcionários da FCS. Os resultados indicaram que para a categoria políticas de recompensa mostraram se insatisfeitos, pois relatam existência de desigualdades no processo de promoções e progressões no posto de trabalho, factores como: a falta de domínio na gestão, má-fé, falta de motivação, individualismo, criação de grupos, falta de vontade, inflexibilidade e autonomia financeira, como causas das insatisfações dos funcionários e consequentemente o impulso para não retenção dos funcionários. Para a categoria clima organizacional, os resultados mais expressivos revelaram a incapacidade dos gestores em gerir conflitos, o que nalguns casos culminou com o desanimo, improdutividade dos colaboradores e rotatividade destes, péssima relação interpessoal entre colaboradores como também remuneração incompatível para as despesas mensais dos colaboradores. Portanto, sugeriu se criação de políticas de gestão de conflitos; dinâmica na criação de grupos de trabalho e transparência nas promoções e progressões das carreiras profissionais. Durante a pesquisa houve algumas limitações como escassez de obras literárias nacionais e internacionais relacionadas a temática compensação como estratégia da atração; morosidade na aceitação para o início do estudo.